会社設立から確定申告まで格安対応の大阪の税理士・武田会計事務所

・会計データのチェック及び訂正
・会計税務相談
・税務関係届出書類の作成
・登記書類関連書類の作成
・社会保険関連書類の作成（一人会社に限ります。従業員がいる場合には給与計算代行業務の一環として作成を承ります）
・議事録の作成
・償却資産税申告書作成
・事業承継対策
・税務調査立会（修正申告がある場合は決算報酬の50％をご請求させていただきます）
・その他各種コンサルティング（内容次第では別途ご請求させていただく場合もございます）

毎月記帳頂いた会計データに基づき、所得税、法人税、事業税、県府民税、市町村民税及び消費税の申告書を作成します。決算対策や翌期の消費税対策等の税額にかかる打ち合わせ各種コンサルティングは決算業務の一環として全て業務の範囲内に含まれます。

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相続や資産税については事前の対策が大切です。
遺産分割や納税資金の確保、税金対策を中心に相談を承ります。

若い経営者様にとって、相続や事業承継という言葉は、ずっと先のことで全く関心の無いことだと思います。しかし、贈与については、年齢に関係なく発生する問題です。例えば、結婚して配偶者に自社株のいくらかを持たせたいとか自宅の所有権を共有にしたいなど、様々なご要望があります。資産を自分以外の方に移転する場合、必ず贈与税が問題となります。贈与税は相続税の補完税と言われ、非常に高い税率で課税され、また短期的な節税が難しい税目でもあります。
必ず税理士等の専門家に相談の上、対応することが重要になります。

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皆さんは相続税についてご存知ですか。
相続税とは、亡くなった人の財産を貰った際にかかる税金の事をいいます。では、いつ、どのような時に相続税がかかるのでしょうか。



相続の発生

相続は、人が亡くなった時から始まります。
亡くなってから何ヶ月か経っても「財産をどのように分ける」のかについては決めていないことは多いのですが、相続開始の時期というのは人が亡くなったその瞬間からと決まっているのです。

相続税がかかるケース

相続税がかかる場合として以下の３種類のケースがあります。
１．相続
２．遺贈
３．死因贈与

１．は亡くなった人が生前に、自身が死んだ際に誰に財産をあげるのか
”決めていなかった”ものをいい、これを「相続」と言います。
最も多いケースですので、多くの人がこれにあたります。

２．は亡くなった人が生前に、自身が死んだ際に誰に財産をあげるのか
”遺言で決めていた”ものをいい、これを「遺贈」といいます。
最近増えてきたケースです。

３．は亡くなった人が生前に自身が死んだ際に誰に財産をあげるのか
”契約で決めていた”ものをいい、これを「死因贈与」といいます。

３．のケースは少ないのですが、遺贈と異なる点は、財産の移動が一方的なものか否かによります。一方的に財産を贈与するものが遺贈ですが、財産をあげる人が「財産をあげる」と表明しているだけではなく、財産をもらう人も「財産をもらいます」と表明しているものが死因贈与です。

相続税は、相続が発生してから申告・納税までの期間が短いため、早めに税理士に相談し、素早く的確に対応することが肝心です。

法定相続人について

相続税は人が亡くなった時に財産をもらった人にかかる税金です。では財産をもらえる人とは一体誰なのでしょうか。

財産をもらえる人は財産をあげる人が遺言などで自由に決める事もできますが、民法では、法定相続人という考え方があります。法定相続人とは、民法で ”相続する人はこの人にするのが一番良い”と決めた人のことを指します。

具体的には、配偶者や子供・父母・兄弟です。

配偶者は必ず法定相続人になれますが、子供・父母・兄弟の場合はなれる順番が定められています。

配偶者　必ず法定相続人になれる
第１位　子供
第２位　親
第３位　兄弟

つまり、子供が法定相続人になった場合は、父母や兄弟は法定相続人にはなれません。また、子供がおらず父母が法定相続人になった場合には兄弟は法定相続人にはなれないということです。

相続内容に関する相続人同士の話し合いには時間がかかる事が多いため、早めに税理士に相談し、的確なアドバイスを受けると良いでしょう。

社長様が経理にもとめているのは、スピードです。
経営者は、会社の業績や資金繰り状況を見ながら常に意思決定を行っています。
経理からのタイムリーな情報提供がないと、経営者の意思決定が遅れてしまうのです。
もう、ゆっくり帳簿をつけていられる時代ではありません。
しかし経理は、この社長様のニーズに応えていません。
その証拠に、ほとんどの会社では、月次決算がまとまるのは翌月20日過ぎになっています。
●あなたの会社は、月次決算がまとまるのはいつですか？


月次試算表を作るのは、何のためでしょう？
それは、経営者が前月の業績を一日も早く確認して、次の手を打つためです。
あなたの会社が月次試算表を翌月下旬に集計しているとしたら、社長様がそれを見て次の手を打とうと思ったら、月が変わってしまいます。
翌月すぐに結果がわかれば、すぐに軌道修正ができるのです。
経営者は経理が一日も早く業績を報告してくれるのを待っています。
●あなたの会社は、何を見て最終的な意思決定をしていますか？

全国の法人約270万社のうち３分の２が赤字です（国税庁統計資料）。
中小企業にとっては、まだまだ厳しい時代が続いています。
利益を出すのが難しい現状において、企業が経費配分をどうすればいいかは明らかです。
利益を生まない社内の管理業務のコストを抑えて、利益を生む営業関係や商品開発に大事な資金をまわさなければ、会社は儲かりません。
●あなたの会社は、事務コストを無視できるくらい儲かっていますか？

どんなに一生懸命にやっても儲からない経理の事務作業に、必要以上の時間とコストをかけている余裕は、中小企業にはないはずです。
実際に中小企業が、毎日の経理事務作業にコストをどれくらいかけているかを調査してみました。
その結果、黒字会社は、粗利益（売上−仕入・外注費）の２％以内に経理コストを抑えていましたが、赤字会社は４〜５％まで達している場合がほとんどでした。
どうやら経理事務にかけられるコストは、粗利益の２％が限界のようです。
これを私は「経理コスト２％の法則」と呼んでいます。
中小企業クラスの経理の事務コストの一つの目安と考えてください。
●あなたの会社は、必要以上に経理コストをかけ過ぎていませんか？

道具が変わると、仕事をする人が変わってきます。
30年前までは、ソロバンと簿記ができないと経理の仕事にはつけませんでした。
その後、経理の仕事に使う道具が、ソロバンから、電卓になり、パソコンになりました。
そして今、会計ソフトの宣伝文句を見ると「簿記を知らなくても入力できます」と書いてあります。
パソコン会計が普及した現在、簡素化されてきました。
そこでご自身の会社で会計ソフトを使って日々の会計データ入力をされてはいかがでしょうか。
そのデータを元にした月次の試算表を、専門の私たちが見せていただき、アドバイスさせていただく…そのように自動化されると、経理の社員を増やすことなく、その結果給与、保険料など経費をゼロにすることができます。
そして、事務作業を気にすることなく本業に専念できます。
●あなたの会社では、まだ経理社員が仕訳を入力していますか？

ＩＴ化が進むにつれて、取引データが伝票などの紙から電子化していきます。
パソコンをうまく活用すると、仕事のやり方も、仕事をする人も変えることができるようになります。
今でも販売管理システムや給与計算システムなどのデータを、会計システムに自動的に仕訳変換して取り込んでいる会社があります。
取引結果が、伝票ではなくデジタルデータで受け渡しされるようになると、経理がイチイチ仕訳を入力する必要がなくなっていきます。
これからＩＴ化が進めば、経理事務はますます自動化されていくでしょう。
このＩＴ化の流れに適応した会社と適応できない会社では、これからその差は確実に広がっていきます。
●あなたの会社の経理は、来年も今と同じやり方を続けますか？

アメリカはアウトソーシングが進んでいます。
経理業務についても、アウトソーシングしています。
今、アメリカの会社の経理は、インターネットを経由して、インドにある経理代行会社が処理しています。
日本の会社の経理処理はどうかというと、数年前から上海、大連など中国の経理代行会社で処理がはじまっています。
日本語を勉強した中国の人が、パソコン会計を使って入力処理をしています。
日本でスキャナー取り込みをした領収書や現金出納帳、預金通帳を見ながら、中国の人が、日本人と変わらないスピードで入力処理をしています。１仕訳10円です。
●あなたの会社の経理社員の給料は、いくらですか？

ＩＴ化により、経理の処理スピードはどんどん速くなります。
中国などへのアウトソーシングにより、経理事務コストは安くなっていきます。
経理の処理スピードとコストは、ＩＴとアウトソーシングにより、加速度的に改善されていっています。

●あなたの会社は、どうやって経理の生産性を上げていきますか？